Для успешного развития любого бизнеса нужна сплоченная команда сотрудников.

Эффективность команды во многом зависит от профессиональных и личных качеств ее членов, а также взаимоотношений между членами коллектива.

Прежде, чем получится слаженный коллектив, все его члены должны преодолеть сомнения и внутренние противоречия. После этого каждый из них участвует в достижении общей цели компании в соответствии со своими обязанностями и компетенцией. Для эффективной команды характерными являются сложившиеся связи — и внутренние, и внешние.

Что нужно для построения продуктивной команды?

В первую очередь, отобрать необходимое количество подходящих сотрудников, которым нужно поставить цели и определить задачи. Руководитель должен объяснить, какие выгоды в результате успешной деятельности получит каждый член команды. Важно обучить членов коллектива, помочь им лучше узнать друг друга и постоянно поддерживать командный дух.

Тех, кто не захочет или не сможет работать по согласованным и установленным правилам, нужно заменить другим сотрудником.

Эффективная командная работа

Для успешной работы команды нужно

• для команды и каждого из ее членов ставить реальные, достижимые цели;
• правильно расставлять приоритеты;
• поддерживать друг друга внутри команды в случае возникновения трудностей;
• добиться от каждого сотрудника, понимания конечной цель и самоконтроля своей деятельности;
• приветствовать и поощрять новые методы улучшения работы, новые идеи
• укреплять дисциплину.

Конфликт - это возможность решения проблемы, которая выносится на всеобщее обсуждение для предотвращения разрушительных последствий. Доброжелательность, умение находить компромисс, открытость в общении играют важную роль в достижении общей цели, поставленной перед коллективом.