Главный секрет бизнеса-персонал

29.09.2016

Когда руководитель принимает на новую должность сотрудника, никогда точно нельзя сказать, насколько он хорошо покажет себя в деле и будет ли соответствовать требованиям компании.

После одного лишь собеседования до конца не ясны способности и качества кандидата. Поэтому работодатели часто применяют испытательный срок, в ходе которого новичок «раскрывается» и показывает уровень своей работоспособности.

Персонал – самый важный ресурс вашей компании. Невероятно тяжелый труд – создать не просто коллектив, а сплоченную команду, которая будет идти к своей цели, создать корпоративную культуру и даже свой небольшой мир. Только тогда ваш бизнес будет эффективным и успешным.

Специалисты утверждают, что чем меньше коллектив в компании, тем яснее для руководителя кто и чем конкретно занимается, тем понятнее, сколько каждый из сотрудников вкладывает в «котел» фирмы и отчетливее проявляется компетентность каждого сотрудника.

Профессиональные, ответственные, амбициозные, уверенные в себе сотрудники – это основа, на которой строится успешный бизнес. Люди с такими качествами могут самую неудачную идею превратить в прибыльный проект.

А вот безынициативные, неуверенные в своих силах сотрудники, могут с треском провалить заведомо успешную идею. В крупных японских корпорациях при выборе объекта для инвестирования обращают внимание именно на персонал компании, а уже затем принимают решение. Каждый новый сотрудник в серьезной компании – это инвестиция, которая может быть успешной, а может оказаться провальной.

Правильный процесс принятия на работу происходит так:

  • · определение требований к кандидату и его обязанностей;
  • · поиск кандидатов на должность;
  • · отбор и анализ резюме, которые были присланы;
  • · устное собеседование с кандидатом: выявление его личностных качеств, знаний и умений;
  • · прием на работу сотрудника или отказ в должности.

Особое внимание стоит уделить проверке знаний новичка. Следует задавать много вопросов, чтобы проверить степень его подготовки. Можно применять тесты, имитацию рабочего процесса, искусственное помещение кандидата в стрессовую рабочую ситуацию с целью выяснения его поведения в этом случае.

Каждый сотрудник является звеном в огромной цепи вашей организации, если цепь ослабевает, то пришедшие в негодность звенья следует заменять без сожалений на более прочные и надежные.


Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!



комментарии простроенны на платформе Disqus

ПОСЛЕДНИЕ МАТЕРИАЛЫ:

11.12.2017

Детские праздники в «Ривьере»

Каждое воскресенье в 12:00 для больших и самых мал...
08.12.2017

Westelecom зашел в Одесский порт

К волоконно-оптической сети Westelecom подключилос...
06.12.2017

9 декабря презентация профессиональных к...

Академия ШАГ приглашает всех желающих от 17 до 55...
06.12.2017

Финал Одесской лиги смеха

Одесская Лига смеха — это не только соревнование м...
05.12.2017

Итоги международного детского футбольног...

В Одессе успешно прошел ежегодный детский футбольн...